人事部经理的岗位职责

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人事部经理需要具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;以下是我精心收集整理的人事部经理的 岗位职责 ，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

人事部经理的岗位职责1

1、负责编制各类行政人事表格及文件，并做好日常资料管理、数据统计工作;

2、负责公司资产配置(包括固定资产、办公用品等)的管理工作，包括：计划、采购、发放、维护、日常维修等;

3、负责组织 企业 文化 的宣传及建设工作，包括公司会议、员工活动的组织以及宣传栏、文化墙更新;

4、负责监督与执行公司各项管理制度，并做好推行、落实、监督、奖惩办理工作;

5、编制每月费用预算表，按时做好办公室各项行政费用的支付、费用报销办理流程。

人事部经理的岗位职责2

1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源各模块制度体系、管理办法，优化人力资源工作流程;

3、盘点人才结构，搭建公司高潜力人才梯队及继任者计划与组织实施;

4、收集各类 政策法规 、行业动态、先进的 企业管理 办法，提出合理化建议，协助公司领导做经营管理决策;

5、有较强的风险意识，有效规避公司管理风险。

6、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力于提高公司综合管理水平，积极完成领导临时交办的工作任务。

人事部经理的岗位职责3

1.负责项目人员招聘;

2.负责项目人员入、离、调、转事宜;

3.负责项目劳动关系、员工关系管理;

4.负责项目考勤、工资管理。

人事部经理的岗位职责4

1.负责项目资金计划的上报;

2.处理项目报销事宜;

3.负责项目库房、食堂、办公区域5S管理;

4.负责办公物资采购及盘点工作;

5.项目团建活动组织;

6.领导交办的其他事宜。

人事部经理的岗位职责5

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、 保险 、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、建立、维护人事档案，办理和更新 劳动合同 ;

3、执行 人力资源管理 各项实务的操作流程和各类 规章制度 的实施，配合其他业务部门工作;

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、 入职 、 离职 、调任、升职等手续;

6、协同开展各类培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;

8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

人事部经理的岗位职责6

1.负责公司各种内外文书的起草、相关 报告 的汇编。

2.完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作;

3.会议准备、通知及会议纪要等公司会议工作;

4.公司内外接待工作;

5.行政后勤及办公设备管理工作。

6.拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。

7.根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

8.组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。

人事部经理的岗位职责7

1、公司日常接待、办公室内务及行政部其他工作。

2、员工考勤、入离职、异动等相关工作，并及时更新公司人员状况;

3、日常费用报销相关工作;

4、办公用品领用发放，固定资产管理相关事项;

5、日常文件处理，材料收集、档案保管管理等相关工作;

6、其他需要跟各职能部门对接的事务;

7、其他领导交办的事项，及其他临时性工作。

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餐厅经理的岗位职责有：督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生；负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要精益求精，不断提高管理水平等。

餐厅经理的岗位职责

1.督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。

2.负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要精益求精，不断提高管理水平。

3.热情待客，态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量。

4.加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出现的问题。

5.领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。

6.加强对餐厅财产的管理，掌握和控制物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。

7.负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作，抓好餐具、用具的清洁消毒工作。

8.及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，并做好维护保养工作，做好餐厅安全和防火工作。

9.根据季节差异、客人情况，与厨师商议、制定特别菜单。

10.主动与客人沟通，采取正确方法处理客人投诉，必要时报告餐饮部经理。

11.定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布质量管理小组活动记录。

12.重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员工进行酒店意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。

13.参加餐饮部召开的各种会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

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